📉 Des postes vacants par milliers
La fonction publique territoriale (FPT) fait face à une crise de recrutement sans précédent. Selon le Baromètre HoRHizons 2025, 52,7 % des collectivités rencontrent des difficultés à recruter et fidéliser leurs agents, un chiffre en hausse constante depuis 2018.
Les métiers en tension sont nombreux : agents de maintenance, puéricultrices, informaticiens, encadrants techniques, médecins territoriaux… Les départs massifs à la retraite, combinés à une attractivité en berne, aggravent la situation.
🧪 Nouvelles méthodes, nouvelles ambitions
Face à ce constat, certaines collectivités innovent. La région Auvergne-Rhône-Alpes a lancé une campagne de communication ciblée sur les métiers en tension, diffusée sur TikTok et Instagram. La Nouvelle-Aquitaine teste, quant à elle, des job-dating inversés : ce sont les employeurs publics qui se présentent aux candidats, lors d’événements ouverts au grand public.
D’autres s’engagent dans une reconnaissance accrue des parcours : validation des acquis de l’expérience (VAE) pour les contractuels, formations internes accélérées ou contrats apprentissage/formation cofinancés.
🤝 Revaloriser le sens et les conditions d’exercice
Plus qu’une crise de l’offre, le défi est aussi culturel. Les jeunes générations recherchent de la flexibilité, du sens et un meilleur équilibre vie pro/vie perso. Certaines villes revoient donc les grilles horaires, les possibilités de télétravail, et investissent dans le bien-être au travail : crèches pour agents, bureaux partagés, temps collectifs partagés.
🗣️ Attirer et fidéliser les talents, c’est avant tout moderniser l’image du service public local. Et montrer qu’on peut y faire carrière, évoluer, s’engager… Tout ça en lien avec son temps !
Sources : Cerema, Maires-infos, Naudrh, Banque des Territoires
